Henkel’in gönüllüleri kolları sıvadı, eğitimden spora çevreden sağlığa 10
yılda 50 projeye imza attı. Kurumsal Gönüllülük Programı’nda Henkel’in sadece
çalışanları değil emeklileri de elini taşın altına koyuyor…
Aylin LÖLE
Kurumsal
Gönüllülük Programı’nda 10 yılı geride bıraktı, 50 projeye ‘gönüllü’ oldular. Henkelçalışanlarından oluşan gönüllüler 10 yılda eğitim, bilim, spor, sağlık,
kültür-sanat ve çevre koruma gibi alanlarda birçok yardım projesinin
gerçekleştirilmesinde aktif rol aldı. Henkel, bugüne dek kurumsal ve ürün markaları ile yaptığı sosyal sorumluluk
çalışmalarından bağımsız olarak sadece Kurumsal Gönüllülük Programı kapsamında
Türkiye’de tam 50 projeye destek verdi. Bu projeler ile yapılan çalışmalardan 15
bin kişi yararlandı. Türk
Henkel Kurumsal İletişim Müdürü Hande Ardane, Akşam Ekonomi’nin sorularını
yanıtladı.
Gönüllülük
Programı’nın odak alanları neler?
Kurumsal Gönüllülük Programı Henkel’in sosyal sorumluluk
programı içinde çok önemli bir yer tutuyor. Bu program sayesinde, çalışanlar ve
emekliler tarafından teklif edilen ve aktif bir şekilde yönetilen toplumsal
gelişim projelerine gönüllü olarak sosyal katılım destekleniyor. Bu destek “projeye finansal yardım”, “ürün
yardımı” ve “ücretli izin” şeklinde yapılıyor. Henkel, Kurumsal Gönüllülük
Programı kapsamında sosyal ihtiyaçlar, eğitim, bilim, spor, sağlık,
kültür-sanat ve çevre koruma alanlarındaki projelere destek veriyor. Bu
projelerin her biri, toplumsal sorunların çözümüne katkıda bulunuyor. Ancak
projelerin küçük ya da büyük ölçekli olmasından daha
da önemli olan, Henkel çalışanlarının ve emeklilerinin bu projelerdeki gönüllü
katılımı ve emeğidir.
Projelerden
örnekler verebilir misiniz?
Sokakta çalışan çocuklar için meslek atölyeleri kurmak,
ihtiyacı olan hastanelere kuvöz bağışı, engelli çocuklara yelken eğitiminin
sağlanması, okul öncesi eğitime destek verilmesi, okulların bilgisayar,
projeksiyon, tiyatro salonu vb. ihtiyaçlarının karşılanması, kimsesiz çocuklar
için hobi bahçesi kurulması, kütüphane kurulması vb. pek çok projeyi
sayabiliriz.Tüm bu projelerde, çalışanlar ve emekliler projelerin temel taşını
oluşturuyor. Çalışanlar projelerin seçim, planlama ve organizasyonundan
uygulanmasına kadar her aşamasında yer alıyor. Kurumsal Gönüllülük Programı’nın
Türkiye’de kesintisiz ve düzenli bir şekilde 10 yıldır başarı ile uygulanıyor
olması ve Türkiye çalışanlarının projelerde gönüllü yer almak konusundaki
istekleri yurt dışından da çok takdir görüyor.
.jpg)
Tepe
yöneticileri de boya yaptı
kanserli
çocuklara umut oldu
Gönüllülük projelerinden birini, Henkel’in Türkiye ile Orta
Doğu ve Afrika bölgesindeki en üst düzeydeki yöneticilerini bir araya getirerek
yaptık. Yabancı yöneticiler, boğazda yemek verilmesi gibi alışılagelmiş bir
organizasyon yerine gönüllülük projesinde buluşturuldular. Henkel bu projede,
maddi sorunları nedeniyle tedavi süreci aksayan çocuklara destek vermek için
kurulan Kanserli Çocuklara Umut Vakfı’na (KAÇUV) destek vererek, kanser
tedavisi gören çocuklar ve aileleri için yapılan aile evinin bahçesinin
düzenlenmesini üstlendi. Türkiye’nin yanı sıra Orta Doğu ve Afrika bölgesindeki
farklı ülkelerden gelen, içlerinde birçok ülkenin genel müdürünün de bulunduğu,
17 üst düzey Henkel yöneticisi ünvan ve mevkilerine bakılmaksızın bizzat
kolları sıvayarak çalıştı. İmkanı olmayan hasta çocuklar ve aileleri için yapılan
aile evinin eksiklerini tamamladı. Bahçeyi mimari açıdan yeniledi.
Yöneticilerden biri binanın bahçesini boyarken, bir diğeri duvarlara resim
yaptı, biri kitaplıkları monte ederken, biri bahçe çimlerini ve çiçekleri ekti
ve işler tamamlandığında aile evi komple yenilenmişti. Orta Doğu ve Afrika
bölgelerinden gelen üst düzey yöneticilerin, bizzat kendi emekleriyle bu
katkıyı sağlamaları bizim için çok değerli. Bu çalışma, kurumsal gönüllülük
konusunda Türkiye çalışanlarına da örnek teşkil etti.
0 yorum:
Yorum Gönder